ซอฟต์แวร์ระดับองค์กร สร้างและดูแลโดยทีมที่รับผิดชอบต่อผลลัพธ์

กลยุทธ์ที่ไม่เคยถูกนำไปใช้จริง

เอกสารนำเสนอของที่ปรึกษากองพะเนิน ขณะที่ทีมวิศวกรต้องตีความแผนงานที่คลุมเครือกันเอง

ระบบเดิมที่ฉุดรั้งธุรกิจ

กระบวนการสำคัญทำงานบนระบบที่เปราะบางและไม่มีเอกสาร ซึ่งไม่มีใครอยากแตะต้อง — จนกว่ามันจะพัง

มีธรรมาภิบาลแต่ขาดวินัยในการส่งมอบ

มีทั้งกระบวนการและเฟรมเวิร์ก แต่ทีมยังคงพลาดกำหนดส่งและปล่อยงานที่คุณภาพต่ำ

“ทีม EyeOne เข้าร่วมสปรินต์ของเราตั้งแต่สัปดาห์แรก งานสถาปัตยกรรมกลายเป็นโค้ดจริง ไม่ใช่แค่อยู่ในสไลด์”

“เราเคยลองผู้ให้บริการมาแล้วสามรายเพื่อปรับปรุงระบบเคลมประกัน EyeOne เป็นรายแรกที่ส่งมอบงานทีละส่วน แทนที่จะเสนอให้เขียนระบบใหม่ทั้งหมดซึ่งใช้เวลาสองปี”

“การโค้ชแบบ Agile ของพวกเขาได้ผลระยะยาว เพราะคนที่เขียนกระบวนการให้เราก็เป็นคนเดียวกับที่รีวิว pull request ของเรา”